Центр перспективного развития (ЦПР) Казанского университета создан в 2007 году на базе института советников ректора.

Центр осуществляет разработку, актуализацию и мониторинг реализации стратегии развития КФУ, а также   координацию процессов эффективного достижения стратегических целевых ориентиров.

Деятельность Центра направлена на решение следующих задач:

• разработка, корректировка и мониторинг реализации Программы развития КФУ и Программы повышения конкурентоспособности КФУ среди ведущих мировых научно-образовательных центров;
• формирование, актуализация и мониторинг выполнения Плана мероприятий по реализации Программы повышения конкурентоспособности («дорожной карты») КФУ;
• динамичное позиционирование КФУ в мировых рейтингах, в Российской Федерации и в региональном масштабе;
• анализ глобальных, национальных, региональных вызовов и трендов развития высшего образования;
• анализ процессов, происходящих в КФУ.

На Центр возложено выполнение следующих функций:

• координация процессов достижения ключевых показателей  эффективности и реализации мероприятий Программы развития КФУ и  «дорожной карты» Программы повышения конкурентоспособности КФУ;
• сбор и систематизация данных, а также формирование сводных  информационно-аналитических отчетов  о деятельности  КФУ;
• планирование финансово-хозяйственной деятельности на краткосрочную и среднесрочную перспективы  в разрезе мероприятий стратегического развития КФУ;
• организация взаимодействия с  ведущими мировыми и национальными рейтинговыми агентствами, сбор и систематизация данных для обеспечения успешного позиционирования КФУ в глобальном и российском научно-образовательном пространстве;
• разработка экономического обоснования проектов по приоритетным направлениям деятельности КФУ;
• формирование конкурсной документации для подачи проектных заявок на участие в международных, федеральных, региональных  и иных программах;
• разработка и мониторинг показателей эффективности деятельности основных и вспомогательных структурных подразделений в соответствии со стратегическими программами развития КФУ;
• разработка методологии, сбор и систематизация данных для построения  институционального  и персонального внутриуниверситетских  рейтингов основных структурных подразделений и научно-педагогических работников КФУ;
• подготовка информационно-аналитических  докладов и обзоров по актуальным проблемам развития системы  высшего образования;
• подготовка предложений и внедрение механизмов  совершенствования  системы  управления  КФУ;
• организация взаимодействия с международными и российскими  компаниями, с субъектами Российской Федерации  по приоритетным  направлениям развития КФУ,  сопровождение совместных программ и проектов.

• Аналитический отдел​
• Отдел мониторинга
• Отдел планирования​